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Managers : dynamisez l’animation et le suivi de votre équipe

  • Lieu : Formation en Intra ou Inter
  • Durée : 2 jours de 6h chacun
  • Formatrices : 1 évaluatrice externe et 1 consultante, formatrice et coach
  • Coût pédagogique : INTRA 990€/jour + frais annexes  // INTER sur devis
  • Public : Professionnels d’encadrement. Effectif maxi : 8.
  • Pré-requis : Aucun.

OBJECTIF INSTITUTIONNEL

  • Optimiser et renforcer les capacités managériales de son équipe de cadres.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

  • Acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe.
  • S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe.
  • Définition du management.
  • Poser le cadre et fixer les règles.
  • Les conditions du “faire ensemble”.
  • Le manager et la règle.
  • Avoir une vision globale pour prendre du recul.
    • La prise en compte des étapes de développement d’une équipe.
    • L’alignement des actions du manager avec les enjeux majeurs de son entité.
    • L’évaluation des forces collectives en termes de compétences et de motivation.
  • Susciter l’envie de travailler ensemble.
    • Identifier les Talents de chacun des membres de l’équipe.
    • Anticiper les risques d’incompréhension, voire de conflit.
    • Construire la confiance, la collaboration et la cohésion.
    • Transmettre une méthode pour travailler de manière créative et efficace sur un projet ou un problème.
    • Permettre à chacun de devenir co-acteur des analyses et co-concepteurs des plans d’action.
    • S’entraîner à poser des questions plutôt qu’à affirmer.
    • Développer au sein de l’équipe une culture apprenante.
  • Dynamiser « le jeu collectif » au sein même des réunions.
    • Clarifier les fonctions à couvrir dans l’animation d’une réunion performante.
    • Déléguer ces rôles pour susciter synergie et circularité.
    • Atteindre les résultats en co-responsabilité.
  • Cas pratique : entraînement.
  • Progresser dans sa pratique d’encadrement et d’animation d’équipes.
  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • L’intervenante est garante du cadre, des principes de qualités relationnelles, de la confidentialité que nécessite le processus.
  • Le processus de formation permet une évaluation de son appropriation par les professionnels formés.
  • Un support de formation est remis en fin de formation.
  • Les professionnels formés évaluent la formation à chaud.
  • Un bilan personnalisé de la formation permettant de dégager les axes d’amélioration du service, sont remis à l’établissement.
  • La formatrice restera une personne ressource pour les mises en place en post formation.

 

 

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