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Accompagnement du changement

  • Lieu : en Intra ou en Inter
  • Durée : 6 à 8 séances
  • Intervenante : consultante, formatrice et coach
  • Coût pédagogique : INTRA 250 € HT/heure + frais annexes // INTER sur devis
  • Public : Dirigeants, cadres et professionnels du secteur social ou médico-social: individuel en binôme ou en petit groupe.
  • Pré-requis : Aucun.

OBJECTIF INSTITUTIONNEL

  • 70 % des facteurs d’échec des changements majeurs sont liés à des problèmes d’acceptation et d’adhésion aux projets.
  • L’accompagnement du changement consiste à faire le lien entre la volonté de transformation exprimée par les dirigeants et sa mise en œuvre dans les faits.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

  • Intervenir à vos côtés pour des missions de coaching, de conseil lors de vos projets de changement :
    • virages stratégiques ;
    • transition vers de nouveaux processus managériaux ;
    • émergence d’un projet associatif, de pôle, d’entreprise, ou de service.
  • Fournir des bases communes à une bonne compréhension du projet.
  • Faciliter la conduite du changement et l’introduction d’innovation par une objectivation autour du projet.
  • Développer la performance d’une équipe à travers un accompagnement collectif et individuel d’acteurs et d’équipes de projets structurants.
  • Passer d’un management vertical « en silos » à un management matriciel, combinant une organisation hiérarchique et l’intégration d’un fonctionnement en « mode projet ».
  • Après un diagnostic, nous évaluerons une formule intra-entreprise ou extra-entreprise personnalisée et adaptée, avec la planification de séances de coaching individuelle et/ou en équipe.
  • La démarche peut s’appuyer sur un accompagnement individuel, ou d’équipe et privilégie une relation de confiance dans le respect du vécu professionnel et des étapes du développement des personnes coachées.
  • Les outils choisis permettent l’autonomisation, inscrivent les actions dans une démarche de réussite et visent l’apport de résultats.
  • 6 à 8 séances de 3 h sur une durée de 9 mois pour un coaching de personne de binôme ou de groupe.
  • L’accompagnement permet à la personne ou au groupe coaché(e) d’analyser les pratiques professionnelles en regard des attendus définis par les objectifs établis avec l’intervenante.
  • Analyse de la demande et fixation des objectifs de l’accompagnement.
  • Un accompagnement sur mesure est ainsi co-construit avec l’entreprise et les personnes concernées.
  • Selon vos besoins, l’accompagnement peut prendre la forme d’un parcours de coaching, ou de formation.
  • Processus de co-création d’opportunité d’apprentissage tout au long des séances.
  • Accompagnement à l’appréhension des émotions et à l’expression des ressentis.
  • Co-construction de plans d’action pour les inter-séances.
  • L’intervenante est garante du cadre, des principes de qualités relationnelles, de la confidentialité que nécessite le processus et reste une personne ressource en post accompagnement.

 

 

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