Accompagnement du changement
- Lieu : en Intra ou en Inter
- Durée : 6 à 8 séances
- Intervenante : consultante, formatrice et coach
- Coût pédagogique : INTRA 300€ HT/heure + frais annexes // INTER sur devis
- Public : Dirigeants, cadres et professionnels du secteur social ou médico-social: individuel en binôme ou en petit groupe.
- Pré-requis : Aucun.
- En savoir plus : Modalités et délais d’accès ; Sanction de la formation et indices de résultats ;
OBJECTIF INSTITUTIONNEL
- 70 % des facteurs d’échec des changements majeurs sont liés à des problèmes d’acceptation et d’adhésion aux projets.
- L’accompagnement du changement consiste à faire le lien entre la volonté de transformation exprimée par les dirigeants et sa mise en œuvre dans les faits.
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
- Intervenir à vos côtés pour des missions de coaching, de conseil lors de vos projets de changement :
- virages stratégiques ;
- transition vers de nouveaux processus managériaux ;
- émergence d’un projet associatif, de pôle, d’entreprise, ou de service.
- Fournir des bases communes à une bonne compréhension du projet.
- Faciliter la conduite du changement et l’introduction d’innovation par une objectivation autour du projet.
- Développer la performance d’une équipe à travers un accompagnement collectif et individuel d’acteurs et d’équipes de projets structurants.
- Passer d’un management vertical « en silos » à un management matriciel, combinant une organisation hiérarchique et l’intégration d’un fonctionnement en « mode projet ».
- Après un diagnostic, nous évaluerons une formule intra-entreprise ou extra-entreprise personnalisée et adaptée, avec la planification de séances de coaching individuelle et/ou en équipe.
- La démarche peut s’appuyer sur un accompagnement individuel, ou d’équipe et privilégie une relation de confiance dans le respect du vécu professionnel et des étapes du développement des personnes coachées.
- Les outils choisis permettent l’autonomisation, inscrivent les actions dans une démarche de réussite et visent l’apport de résultats.
- 6 à 8 séances de 3 h sur une durée de 9 mois pour un coaching de personne de binôme ou de groupe.
- L’accompagnement permet à la personne ou au groupe coaché(e) d’analyser les pratiques professionnelles en regard des attendus définis par les objectifs établis avec l’intervenante.
- Analyse de la demande et fixation des objectifs de l’accompagnement.
- Un accompagnement sur mesure est ainsi co-construit avec l’entreprise et les personnes concernées.
- Selon vos besoins, l’accompagnement peut prendre la forme d’un parcours de coaching, ou de formation.
- Processus de co-création d’opportunité d’apprentissage tout au long des séances.
- Accompagnement à l’appréhension des émotions et à l’expression des ressentis.
- Co-construction de plans d’action pour les inter-séances.
- L’intervenante est garante du cadre, des principes de qualités relationnelles, de la confidentialité que nécessite le processus et reste une personne ressource en post accompagnement.
